市级年终总结多篇

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在这秋风飒爽的时节，文明单位复评小组领导莅临我公司，对文明单位复评工作进行了检查与指导。

一、公司基本情况

xx市公用事业投资集团有限公司工程分公司是公用集团下属二级子公司，公司历史最早成立时间可追溯到1978年，至今已有34年。公司文明单位称号延续自原xx市xx二次供水工程有限公司。现有正式员工x人，长期聘用合同人员x人，下设x个处室。公司技术力量雄厚，为市政公用工程施工总承包贰级企业；专业技术职称人员48人、工程必配五大员证书共计71本、建筑施工企业安全生产三类人员证书47本。

公司主要经营范围为市政公用工程施工总承包、一户一表安装、从事各种市政管道工程施工等。

二、文明创建工作开展情况

1.加强组织领导建设，为创建工作提供基础保障。

我公司领导班子对文明创建很重视，在工作中通过各种途径，加强政治理论学习，班子整体素质有较明显提升。为更好地开展文明创建活动，公司成立以总经理为组长、副总经理为副组长，各处室负责人为成员的创建工作领导小组；形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员协同抓的领导机制。公司领导还多次组织学习十八大文件及文明创建相关文件精神；并根据市、区文明办的指导与部署，每年制定创建计划，加强精神文明专题研究，并在每年年初召开创建文明单位动员大会，号召全员积极投身到创建工作中。

为使创建工作有效深入的贯彻到工作中，公司根据创建计划制定了监督考核管理制度和奖惩制度，不定期对施工现场进行突击检查，采取重奖重罚的手段，使每个施工班组在技术业务、文明施工等各方面都有明显进步，初步起到文明创建工作为企业生产和安全保驾护航的作用。

2、内部控制制度与工程质量两手抓，为创建活动提供有力保障。

为规范日常工作，确保工程质量，自xx年起，公司制定了《“除隐患、保安全”消防专项行动方案》等近80项规章制度。同时，公司极其重视施工人员技能培育，配备一（二）级建造师、五大员、造价员、造价师、注册安全工程师等专业技术人员，全员持证上岗，保证工程建设安全规范。

目前公司正在建设的大型工程有：1.xx市xx片供水应急工程ⅱ标 2.洞头－xx陆域引（供）水一期管线迁移工程3.珊xx源保护工程部分子项目 4.xx西向水厂原水干管工程，以及xx城镇部分管网建设、改造工程。这些工程对优化区域总环境，人居环境和投资环境有着极其重要的意义，是利在当代，造福子孙的环境建设工程。

公司历年来优质工程包括茶山高教园区应急供水工程，龙湾永强片大型供水及进村入户工程，瓯海大道、机场大道、xx大道给水工程等，为xx人民生活、工作用水带来极大便利与改善。

3、以人为本，强化教育，不断提高干部职工各方素质。

公司注重思想教育，组织员工开展十八大精神、《公民道德实施纲要》等一系列主题学习会，组织开展“我们的价值观”大讨论及演讲比赛，开展文明有礼培育活动等活动，使全员上下，树立起“用户至上、服务为本”的思想。

为迎合时代发展，更新业务知识，公司组织相关人员参加会计及造价人员继续教育、文秘信息写作知识专题培训、e-hr软件人事模块培训等业务培训；各处室经常集中组织进行业务学习。同时，公司还布置道德讲堂环境，积极组织开展“道德讲堂”活动，制定道德经典诵读目录，在过道、电梯处张贴“遵德守礼”指示牌，通过学习道德模范，争创文明守礼公用人。

公司始终坚持以人为本的安全管理理念，在注重员工道德教育的同时也非常重视员工的安全教育，通过安全三级教育、安全生产会议、消防应急预案演练、技术比武等多种形式，使广大员工的安全意识明显提高。

4、党工团联动，丰富文明创建各项载体。

1) 公司在做好内部工作的同时，也积极响应市政府创建文明城市的号召，积极开展志愿者活动、网络文明传播、学雷锋活动、文明餐桌活动、勤俭节约活动等一系列活动。为推进“六城九市”联创，xx“赶超发展、再创辉煌”提供强大的后盾保障。

2) 公司积极参加集团组织的“情暖万家，便民服务进社区”优质服务主体活动，定期进社区现场报装、用水咨询、免费维修活动。自xx起至今，累计开展活动9次。“情暖万家，便民服务进社区”，还曾受邀xx电视台《瓯江先锋》栏目组进行拍摄，并于新闻中播出，深受用户好评。

3) 公司在抓经济效益的同时，也非常重视社会效益，热心社会公益事业。公司积极参与帮扶贫困单亲儿童、“双百结对”活动，并在每年的全市各类募捐活动中，公司及员工慷慨解囊，为公益事业献上绵薄之力。

在三门峡市文明委、集团公司文明委的正确领导下，我公司创建文明单位工作始终坚持以邓**理论和“三个代表”重要思想为指导，以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍为目标；以打基础、强素质、树形象为重点，按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，全面动员，文秘部落人人参与，以人为本，精心组织，开展了扎实有效的创建活动，有力地推进了公司三个文明建设的协调发展，全面提升了员工队伍的文明素质和文明形象。

一、领导重视、狠抓落实，全面争创市级文明单位

公司党委十分重视文明单位创建活动，从创建伊始，就摆到党委的重要议事日程上，与生产经营工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核。党委一班人一致认为，文明单位是一个单位精神面貌的综合反映，创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现，有利于提高员工文明综合素质和文明形象，有利于促进公司三个文明建设协调发展。因此，提出了“巩固提高，提档升位，全面创建市级文明单位”的思路，全面推进创建工作的深入开展。

1、加强领导,完善机制，落实责任。在公司党委领导下，成立了创建工作领导小组和领导小组办公室。由公司党委书记、总经理任领导小组组长，党委副书记、纪委书记任副组长；机关各有关科室为创建办成员，并明确了各科室领导为本单位创建第一责任人。制定下发了《义翔铝业公司关于创建市级文明单位的工作方案》《义翔铝业文明单位考核实施细则》，明确了指导思想、总体目标、建设内容和要求。对照创建目标、标准和责任，细化分解，把责任落实到人，形成一级抓一级，层层抓落实，党政工团齐抓共管的工作机制。

2、加强宣传教育，营造良好的创建氛围。为了深化干部职工对创建工作的主体意识，自觉投身到创建活动中去，结合工作实际，以厂容厂貌的不断改善和职工的满意度为标准，精心打造义翔人形象，营造了良好的创建氛围。一是通过理论学习、黑板报展等形式，提要求，抓落实，召开了创建市级文明单位动员会，使干部职工对创建工作入脑、尽心、见行 ……此处隐藏11375个字……公司经常性地开展多姿多彩的文娱活动。近两年公司组织开展了元宵、清明、中秋等“我们的节日”活动。鼓励员工积极参加户外踏青、女职工瑜伽课、太极拳培训班、厨艺大赛、文艺演出等文体活动，在锻炼身体的同时，增进员工之间感情交流。同时公司组织开展技术比武、岗位练兵活动，提升员工专业技能。

三、公司文明创建工作成效与不足

公司自XX年成功获评市级文明单位以来，坚持认真贯彻执行省、市、区关于创建文明单位的指示精神，高度重视并积极落实文明单位创建工作。

XX年全年，公司荣获市级和集团荣誉共计四项。

两年来，通过文明单位的创建，公司规范管理、优质服务都有了明显提升。公司始终把群众满意、职工认可和社会认同作为文明创建的重要标准，深化“职工之家”、“青年文明号”、“文明示范点”等创建活动，员工的企业归属感、集体荣誉感及企业凝聚力都大幅提升，文明创建初显成效。

但是由于公司所处位置因素，“门前三包”做得还不够到位，内容不够完善。文明单位创建工作是一项系统工程，今后我们将继续深入贯彻党的十八大和省委、市委全会精神，按照文明办的工作部署，坚持不懈抓执行，持之以恒抓落实，力求创建档次更高、创建效率更快、创建效果更好，让创建工作更好的服务和促进公司健康有序发展，把文明创建活动作为推动我公司全面工作的有力抓手，为 公用事业发展做出应有的贡献。

我县xx年承办的市优质烤烟样板在市政府的关心下、市烟办、市烟司的指导下，全县各级抓住机遇，把样板建设当作政治任务，构建和谐新农村的重要措施来抓，强化领导，统一思想，提高认识，夯实基础，以科技为动力，投入为基础，管理为关键，“三化”种植为目标，加强“三大体系”建设，狠抓政策、科技、管理“三大措施”到位，坚持收购标准，严格全封闭ic卡合同收购，市优质烤烟样板实现了各项目标任务。

一、基本情况

全县布局在桃源大水塘村，23个社，1379户烟农，建设5000亩，户均种植面积3.6亩，亩均单产164kg/亩，均价16.8元/kg，总产量184万斤，为烟农创收1545.6万元，比大面烟亩均增产78kg/亩，均价提高0.66元/kg，亩产值高51.48。上等烟占64%、中等烟占32%、下等烟占4%。通过多点测评顶叶平均长50cm，实现了群体旺，个体壮，有力地指导、辐射全县烤烟生产水平的提高，总结今年我县承办的市优质烤烟样板具有以下几个特点：

（一）领导重视，及早部署。

为确保样板工作举办成功，市政府安排承办优质烤烟样板后，我县抓住机遇，及时行动，成立了以政府分管领导为组长，烟办、烟司主要领导为副组长，相关人员为成员的市优质烤烟样板工作领导组，领导组下设办公室和技术组，并多次召开专题会议研究，同时按照样板建设要求，领导组不断深入各乡镇进行择优布局，通过优中选优，把样板布局在全县示范作用好、规模化程度高、群众积极好的桃源乡大水塘村，实现了布局区域化、规模化的目标，确保了5000亩市优质烤烟样板在我县安家落户，为各项目标任务的实现打下了坚实基础。同时承办样板乡镇也成立了样板工作领导小组，切实加强对样板工作的领导，安排精兵强将积极做好样板工作，为样板建设提供了组织保障。

（二）抢抓节令，做到适时。

近年来，由于我县移栽期干旱严重，造成移栽节令不集中，今年在总结经验的基础上，充分利用建好的烟水工程，抓死节令这个牛鼻子不放松，采取有力措施，千方百计抢抓节令，确保了节令适时，做到了2月15日前育苗全部结束，4月 15日前假植结束，4月20日前预整地完毕，5月5日前集中时间移栽结束。

（三）抓好预整地，为集中移栽打基础。

为适时规范移栽，我县相当重视预整地工作，4月1日始，就用大型农耕机对样板地块进行预整地，通过20天的努力工作，样板地块全面完成了提前起垄工作，为适时规范集中移栽奠定了坚实基础。

（四）统一冠名，提高样板示范功能。

为提高样板的示范功能，对样板进行树牌管理，统一冠名，标明样板名称：“昭通市人民政府优质烤烟样板”，承办单位，责任人及相关科技措施要求，做到学有内容，看有实物，提高了样板的示范、辐射，指导功能。

（五）实行“转帐贷物”，确保烟农投入到位。

为确保烟农投入到位，用烤烟专用物资，今年样板区域内的烟农也与大面烟一样实行“转帐贷物”，按照“转帐贷物”的流程，烟站打证明给烟农，烟农到信用社贷款后来烟站购买烟农物资，这样，确保了烟农投入到位，用烟草专用物资栽培，提高了样板的科技含量。

（六）层层建立责任机制，提高责任意识。

样板的建设是烟办的一项重要的工作任务，为确保样板万无一失，县烟办明确一名班子成员负责指导，协调样板工作，实行风险抵押，与乡镇责任同考核，有力推动了样板工作向前发展。同时，建立了乡镇风险机制，承办样板乡镇的书记、乡镇长、分管领导、烟草站长为责任人，2月底之前每人上交1000元风险金到县烟办，严格考核，严格奖惩，主要考核：政策、管理、节令、烘烤、入户预检、收购六个环节，95分以上按分值计奖，不扣风险金，80—94分风险金和奖励以实际得分计算，79分以下风险金上交县财政不计奖，提高了抓烟队伍的责任感。

（七）科学种植，提高样板的科技水平。

一是种植云97良种；二是实行漂浮育苗商品化供苗，适时高劲壮苗移栽；三是实行“双龙出海”假植；四是按照统一行向，提墒规范起垄，株行距55×110cm，移栽后垄高30cm以上，100%地膜覆盖栽培，全面提升了样板的科学种植水平；五是实行测土配方施肥；六是加强田间管理，适时封顶，化学抑芽，适时打杈，清除田间杂草，确保田间清洁卫生，杜绝间套种，做到墒无杂草、沟无积水，确保烟株长势清秀、整齐度好；七是做好病虫害防治，确保了烟株健壮生长；八是严格实行准采证制度，成熟采收，适时稳收，科学烘烤，100%推行入户预检，由小组长组织统一运输交售烟叶。

（八）以样板为载体，搞好各种培训。

今年我县以市优质烤烟样板为载体，抓好育苗、假植、移栽，中耕管理，烟水工程，入户预检六个全县现场培训会，参加人员3000多人。通过培训，提高了干部和烟农的科学水平，有力地促进了全县烤烟生产水平的提高。

（九）强化管理，提高样板管理水平。

为使样板建设规范管理，建立了样板内烟农的电子档案，做到纸质文本和电子文本相结合；另外，把合同管理贯穿在样板建设始终，严格合同种植，合同收购，使样板管理规范运行。

二、存在问题

我县承办的市优质烤烟样板，通过各级各部门的艰苦努力，取得了明显成效，但也存在不容乐观的问题：

一是烤烟大田期下雨日数便多，光照不足，养分流失，影响了样板的生产质量；

二是样板建设的标准高、要求严，相关的配套建设与样板的要求不相匹配；

三是由于烟农的种烟水平参差不齐，因此社与社之间，户与户之间的发展不平衡

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