为更好的完成集团主要领导提出的打造智慧社区的指示精神,已前往武汉考察了“百步亭”社区项目,现将有关情况报告如下:
一、百步亭社区基本情况简介
湖北省武汉市江岸区百步亭社区是1995年由百步亭集团开发建设管理,集商品房、经济适用房、廉租房于一体的混合型社区,占地5.5平方公里,居住和生活着18万人,党员6500多名,其中社区注册志愿者4.9万人。2000年百步亭社区党委成立,下设有10个党总支、83个党支部、620个党小组。百步亭社区以党建为引领,试试红色引擎工程,通过多方参与社区共建、物业融入基层治理、志愿者打通联系服务群众的最优“一百米”等创新举措,推动基层治理体系和治理能力现代化,创建了具有中国特色百步亭和谐社区。
2003年,中央宣传部、中央文明办、建设部、文化部四部委联合发文向全国推广百步亭社区经验。2012年,湖北省委、武汉市委再次发出了学习推广百步亭社区党建工作法的通知。中央组织部将"全面推广百步亭社区党委工作法"列为2013年工作要点。沈阳市开展了"打造北方百步亭"的活动,深圳市发文"学习武汉百步亭"。党和国家领导人习近平、李克强、刘云山、俞正声以及温家宝、李长春等对百步亭给予高度评价。习近平总书记在十八大期间看望湖北代表时,亲切接见了社区党委副书记王波,称赞百步亭社区工作做得好。
二、百步亭社区主要做法和经验
百步亭社区党委提出“二三六做法”,是由武汉市江岸区百步亭社区创新实践、中组部总结提炼、面向全国推广的党建工作典型经验。“二”即“双强”、“两进入”,通过培育社区骨干,壮大社区力量,健全社区组织,不断强化社区党委的领导力。“三”即“三方联动四项服务”,“三级队伍五级负责”,“三必到五必访”,通过体贴入微,细致周到,迅速高效的服务凝聚社区群众,赢得民心。“六”即“六步议事”、“六项活动”,通过开展居民自治及丰富的社区活动组织群众、发动群众。
(一)“双强”壮大队伍、“两进入”强化组织。
1.“双强”壮大队伍。指采取多种途径,着力建设一支思想政治素质强、群众工作能力强的社区骨干队伍。一是“奉献+才艺”选配书记。选配书记时,坚持“四不看四看”,即不单纯看年龄、身份、文凭、资历,看奉献精神、工作能力、群众基础、文艺才干,把志愿者培养成党员,把党员志愿者培养成党小组长,把骨干党小组长培养成党支部书记。二是"培训+论坛"提升能力。党小组每年一轮训,党员每月一次政治学习。开办“社区大讲堂”和“社区书记论坛”,专家教授讲课支招,支部书记、党小组长登台亮相,研讨问题,交流经验。百步亭社区居民根据自己的兴趣爱好,自发形成200多支晨练、晚练队伍。依据这个特点,百步亭社区楼栋党小组,采取灵活多样的形式,在晨练、晚练时做宣传,完成“三会一课”内容,寓教学于经常。让党的思想在占领阵地、树立正气、团结带领居民在建设和谐社区中发挥重要作用。
2.“两进入”强化组织。指在区域化和网格化管理的基础上,健全社区党委领导下的网格党组织和其它党组织,优化组织设置,配强一线力量。一是在社区层面,实行社区“大党委制”,吸纳社区居委会、业委会、物业公司和政府派驻机构负责人进党委任兼职委员。二是基层层面,党支部、居委会、物业公司、业委会“双向进入、交叉任职”,在人员配备上,苑区党支部书记、居委会主任"一肩挑",居委会主任担任物业服务处总监,物业服务处经理、业委会小组长担任居委会副主任,形成党支部领导的居委会、业委会、物业公司"三位一体"管理体制。因此工作上,凡是涉及社区建设、社区党建和居民群众利益的重大问题,由苑区党支部牵头,广泛征求意见,协商各方处理,形成周例会、月民主听证会和周末接待日"三项制度",增强党支部统筹协调服务能力。
(二) “三方联动四项服务”、“三支队伍五级负责”、 “三必到五必访”
1.“三方联动四项服务”。指在社区大党委的统一领导下,社区居委会、物业公司、业主委员会三方联动,整合资原,形成合力,为居民群众提供全方位、全天候、全过程服务。包含市场化的物业服务、社会化的志愿服务、党组织的关爱服务、政府的公共服务。如市场化物业服务。推行物业绩效居民评分制度,社区组织居民代表成立考评小组,每月检查考核物业服务质量,考评结果与公司员工报酬挂钩。又如社会化志愿服务送上门。社区党组织倡导"有时间做志愿者、有困难找志愿者",组建"管得宽"维和队、"阳光姐妹"服务组等特色志愿服务队160多支,把志愿服务品牌叫响全国。
2.“三支队伍五级负责”。是指充分发挥社区党组织书记队伍、专兼职党建工作者队伍和志愿者队伍的作用,健全层层负责、一抓到庭的管理网络,推进组织下沉。实行党委书记负责社区、支部书记负责苑区、支部委员负责片区、党小组长负责楼栋、党员负责家庭,明确每个层级责任人,建立岗位权责阶梯管理,规定每个月级第一责任人不在,依次递补,实现“分兵把守”,做到守土有责。社区党委下设综合党支部,构件社区全覆盖的组织网络,确保组织和工作不留空自。
3.“三必到五必访”。指社区党委带领党员,为居民群众排忧解难,化解群众矛盾,解决实际问题。“三必到”即居民有突发事件必到、有不满情绪心,肓家庭纠纷必到。“五必访”即困难家庭必访,党小组长每月着望一次,支部书记每季走访一次,党委书记或成员每年慰问一次;住院病人必访,社区党委或支部成民在病人住院期间到医院看望慰问;下岗失业人员必访,其再就业情况党小组长日常联系,支部书记每月走访,党委年底集中研究解决问题;劳教释放人员必访,释放前了解情况,释放当日陪同家属接回,释放后指派专人联系,每半年走访一次,孤寡老人必访,采取“一对一”或“多对一”的形式,每周上门走访一次,每半年上门慰问一次,在老人家中设置爱心铃,突发情况随叫随到。
(三)“六步议事”、“六类活动”
1.“六步议事”。指引导居民通过民主议事协商解决问题,做到民事民提、民事民议、民事民决、民事民评。一是多种渠道“提议题”。通过网上工作室、“小总理”电子信箱和门栋留言箱等形式,每年收集居民意见和诉求上万条。二是多方恳谈“出主意”。对收集的议题进行分类,由党支部召集相关利害关系人、单位代表及居民代表民主恳谈会,提出解决问题的初步建议。三是议事组织“拟方案”。由居民议事会根据恳谈会初步建议,拟定解决问题草案。四是张榜公示“开言路”。将草案张榜公开,广泛征求居民意见。五是专家审查“定公约”。聘请法律、社会管理专业人士对草案审查把关。六是居民表决“说了算”。将公约或方案提交居民代表会议,三分之二以上通过后实施。
2.“六类活动”。指广泛发动居民群众参加各类丰富多彩的群众活动,搭建文化引领、活动凝聚的群众参与平台,把广大居民紧紧团结在党组织周围。一是红色教育活动。社区成立延安精神研究会和“五老”报告团(杜区老干部、老战士、老模范、老教育、老党务),常年对居民和青少年进行革命传统教育,每年组织社区骨干,优秀青少年赴省内外红色教育基地学习培训。每月举行一次升国旗仪式。每年结合“七一”表彰,举办一次优秀党员事迹报告会和事迹展览。二是民俗节庆活动。每年春节举办“万家宴”,一家一道菜,万家过大年:元育节举办灯会;中秋节举办“团圆宴”,组织空巢老人、流动人口、困难家庭共度佳节;重阳节举办“敬老会”。三是群众健身活动。发动有文体特长、有活动热情、有组织能力的居民骨干带头,组建腰鼓队,太极拳队、篮球队等100余支群众健身活动队伍。打造五分钟“文体洁动圈”,每月举行一次大型文体活动。四是道德论坛活动。以楼栋为载体,开办道德大讲堂、楼栋道德论坛、礼仪讲座、“婆媳对夸”等活动,倡导做守道德、讲文明、重礼仪的百步亭人,提升居民的个人品德,家庭美德、职业道德和社会公德。五是文明创建活动。每年评选表彰最佳“文明苑区”,十佳“五好门栋”,百佳“和谐家庭”:每年评选感动百步亭十大人物、十大孝子、十大诚信经营商户,十佳婆媳等,倡导文明新风。六是亭台文化活动。组织居民为社区200多个造型各异的亭台慧亭名,题楹联,以亭为载体,开展诗友会、歌友会、书友会、祺友会活动,培育独具特色的百步亭文化。依托“志愿服务全国联络总站”,联络全国各地社区,共同举办“社区网络春晚”,展示群众文化、民俗民风。
(四)完备的社区自治体系,高效的群防群治模式
群众是和谐社区建设的主体,居民自治是社区管理最有效的办法。居委会、物业管委会等居民自治组织都由居民选举产生,工会、妇联、共青团等各类群众组织各负其责、团结协作、实行居民高度自治。一是志愿者覆盖面广。百步亭社区有14万人,但社区注册志愿者却有4万多人,占全部居民的31%,这些社区志愿者基本为社区承担了大量的日常工作,如进户家访、老年服务、群防群治等等,既减轻了社区的管理压力,也提升了志愿者的个人荣誉。据了解,社区为提升志愿者的荣誉感和参与度,推行积分制度,志愿者通过完成一定的社区交办任务,可获取个人积分,积分可在社区饭堂兑换用餐或其它生活用品,同时通过定期评比表彰优秀志愿者,增强志愿者的个人和集体荣誉感。二是社区实行网格化管理。针对社区居民多、人员分散等情况,社区党委下设有10个党总支、83个党支部、620个党小组,通过实行“两长四员”网格化管理,将620个党小组设在不同的居民楼,每个居民楼设置“两长四员”,“两长”指党小组长和楼栋长,“四员”指卫生员、治安员、文体员和物管员。5000多名“两长四员”成为社区工作骨干,他们照片上墙,电话公开,24小时履职。上万只耳朵倾听居民心声,上万只手为居民服务,居民的困难第一时间得到解决。通过以“两长四员”为抓手,社区基本掌握每栋楼人员的基本情况,细化到户、落实到人,从而达到网格化管理的目的。
(五)打造“红色物业”,促进社区和谐稳定
百步亭物业公司1998年7月成立,现有员工1600多人。始终坚持党建引领企业建设,物业党支部从骨干、青年、经理中,积极培养“红色头雁”。到现在,物业总经理班子100%是党员,物业中层干部90%是党员,物业党员80%是在百步亭入的党。一是拓展“社区服务”。物业公司积极拓展社区服务内容,承担社区服务重任,承担文明社区创建、平安社区创建、信访维稳等相关任务。二是建设高素质物业服务队伍。结合实施“百万大学生留汉创业就业计划”,组织合鼓励物业服务企业招聘高校毕业生特别是党员大学生。三是加强物业党建成为企业“专业队”。“居民永远不会错,我们永远有不足”。物业公司员工对居民的诉求不说“不”字。多年来,居民对物业服务满意度达98%,物业收费率达100%。四是融入社区治理,成为党的“工作队”。社区党委将信访窗口设在物业苑区值班室,建立24小时值班制合“首问责任制”,每年处理居民信访1万多件,回访率100%,处理率99%以上。五是实施“三方联动”,成为社区“突击队”。在苑区党支部领导下,居委会、业委会、物业公司各司其职,齐抓齐管。物业公司成立“黑猫警长”治安突击队,“猎豹”快反小分队,“蓝衣”应急抢险队,居民突发事件要求3分钟赶到现场。
(六)“红色文化”润物无声,“红色阵地”随处可见
百步亭社区内,到处都洋溢着书香文化气息。一是打造社区“红色阵地”。在百步亭社区居委会,一楼大厅整齐地排列着社区党建工作和文体娱乐生活的展板,用作外单位过来参观考察的展示。二三楼设置了廉政文化书屋、文化长廊、道德讲堂、社区阅览室、群众电影院、科普教育基地、书法室、社区青少年服务站等党员群众活动室,丰富了居民的生活情操,更让社区居民的廉洁意识和文化修养得到了有力的提升。二是充分利用小区公共空间,时刻感受“红色文化”。社区充分利用各小区的公共空间,如楼栋一楼大堂、凉亭、廊道、外墙等等,宣传“红色文化”。如利用凉亭张贴家庭和睦寓意的对联,起名“同心亭”;将楼栋一楼大堂设置成书画展,将社区书法爱好者的书画作品展示;在连廊和廊道上张贴廉洁宣传海报和群众书画作品,加强廉洁教育;在楼栋外墙悬挂“两长四员”以及“先进党小组”、“文明宣传岗”等各类荣誉称号,增强集体荣誉感。此外,还充分利用横梁、柱子等小空间见缝插针地放置横幅、海报等,让小区居民无时无刻感受到党和国家的温暖。
(七)建立信息化平台,提升社区居民生活品质
社区聘请专业公司,研发了“社区管家”、“智慧养老”等信息平台,服务广大社区居民、志愿者和社区工作者,提升社区居民生活品质,打造共建共治共享的社会治理格局,产生积极广泛的社会效应。一是“社区管家”App。以“寓治理于服务之中”为核心,以社区治理为主要功能,按照“马上办、网上办、一次办”的总体要求,通过找书记、居委会、找物业、一键上报、志愿服务等功能为社区居民提供一站式聚合型服务,打造全方位生活服务平台。二是“智慧养老”App。依托移动互联网、物联网等现代科技技术,结合传统家庭社区等养老方式,搭建信息呼叫平台,自主研发智慧化的信息专网,建立了社区服务资源数据库,为社区老年人打造更加健康、舒适、安全、便捷的新型现代养老生活。通过党建引领下的互联网+社区治理信息服务平台,实现各方面资源的整合,线上预约提供物业服务、居民服务、急事难事找书记等等,为社区居民打造全方位生活服务平台。
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