领导在事故通报会上的讲话(精选多篇)

第一篇：“6.23”事故通报会于总重要讲话精神

“6.23”事故通报会于总重要讲话精神

一、 要求各分（子）公司、机关部室下周一上午必须对“6.23”事故通报和预防措施传达到每个职工，签字记录，并强调做好生产现场的安全管理。

二、 生产安全部对实业公司在册使用的行车、叉车、装载机等特种设备以及汽车、其他场内机动车辆检查是否完好、证件是否齐全，证件不齐的、安全保护装置不完好的一律暂停使用。

三、 特种设备要落实到专人管理，建立特种设备技术档案，每台设备要有专门的使用维护保养及常规检查记录、设备故障及事故记录。

四、 各分子公司要对所有特种设备进行一次安全检查和隐患排查，生产安全部随机抽查，抽查率不少于40%。

五、 对特殊工种、特种设备操作人员及其他重点工种进行一次“两制一规程”和安全红线学习并考试。

六、 电焊机及其接地、其他安全保护要完好，分（子）公司自查并进行必要的测试，确保安全使用。

七、 重点防火单位、危化品使用单位，铸造厂、造漆厂、锚固剂厂、预制品厂、铁路机修厂、维修公司场地修理及四矿次煤厂等重点关注场所，各单位要进行严格自查，管理要到位。

八、 雷雨等恶劣天气情况下，室外作业要停止（抢险等特殊情况有专门措施除外）。

九、 分（子）公司领导周一参加所属厂（车间）的班前会，把会议精神传达到位，公司领导参加一个联系点的班前会，并签名。

十、 各分（子）公司要召开一次专题安全办公会，把本单位贯彻传达情况，检查隐患内容及整改措施，下周三oa协同形式报生产安全部。

二〇一四年六月二十四日

第二篇：事故通报

铝业公司对安全事故处理的

通报

一、2014年2月7日，由于在生产启动前部分管道被冻，电动门质量不合格，4#炉预留门后临时接管材质不符合高压蒸汽工艺运行要求，导致热电厂4#锅炉主蒸汽预留门后临时连接管爆炸。 处(收藏好 范 文，请便下次访问：wWW.)理结果：

车间及调度对可能出现的问题没有预见性，对生产用汽控制不好负有责任，给予警告处分。

电厂未对消缺后冻结的设备及时全面疏通，未全面采取有效防范措施负有责任，给予警告处分。

安装公司对备用门临时接管安装时，未按蒸汽母管设计图纸施工，材质不符合高压蒸汽工艺运行要求负有连带责任，给予警告处分。 二、2014年2月29日，二期蒸发车间高飞飞在原液a槽顶改流程开关阀门时，此时阀门刚好漏料到平面，因操作不慎，扳手掉落，溅起液碱烧伤脖子。

处理结果：

高飞飞(新工) 罚款50元；问永兴（当班班长）罚款50元；

张帮窗（车间值班人员）罚款50元；冯增贤（车间主任）罚款50元。 三、2014年3月24日，电厂铲车司机郝卫东给车加油后，在两次打马达没打着后，怀疑线路有问题，在检查时发现电瓶冒烟，随手把电瓶线接头拔开，又跑到车的另一面检查时发现车已经着火。经检修人员现场检查，预计处理检修费用需五万元。

处理结果：

输煤车间主任樊平平时对车辆管理不细，监督检查不到位，罚款200元，并做出书面检查。

铲车司机郝卫东平时对铲车保养及检查不到位，对铲车故障排除处理业务不精通，使原本可以避免的事故发生。扣除3月份工资并予以辞退。

四、2014年3月29日下午15:40时溶出低压二段进线断路器跳闸，配电室突然发生停电，导致稀释槽内液位快速上涨，料浆处于沸腾状态，大量乏汽携带部分料浆从水冷器排空喷出，导致包装工烧伤。电仪车间在查找上次停电原因过程中致使18:05时一段、二段进线断路器同时跳闸，导致高压溶出系统设备停止运行。但主蒸汽管道电动阀未装连锁，无法隔断蒸汽，机组压力迅速升高，安全阀起跳，安全阀出口缓冲箱爆裂，并打破旁边彩钢板。

处理结果：

二十三冶施工焊接质量问题及没有按设计图纸要求施工，导致缓冲箱爆裂，负主要责任，罚款两万元。

北开自控质量问题导致停电，负次要责任，罚款一万元。

公司领导安全管理不到位，工作失误，负管理责任，谢军罚款500元、石杰罚款500元、刘永红罚款300元、单光罚款300元、刘二选罚款300元。

森泽集团公司安全生产部

二零一二年四月九日

对铝业公司安全生产事故处理的

通报

今年以来，铝业公司按照集团公司的整体工作部署，全力推进二期项目建设，加快投料试车步伐，实现了3月18日出氧化铝的预期目标。但是在投料试车的过程中，忽视了对安全工作的管理，致使发生多起安全生产事故。

集团公司安全生产部考虑到二期正处于投料试车阶段，停产整顿不现实，故责成铝业公司内部进一步加强安全隐患排查和整改，但铝业公司未引起高度重视，整改措施不力，导致发生以下事故：

一、3月29日15时40分发生溶出车间水冷器排空管喷料伤人事故。就此事故集团公司决定对铝业公司提出警告并罚款五千元。

二、3月29日18时14分溶出车间压煮器安全阀出口缓冲箱爆裂事故。就此集团公司决定对铝业公司提出严重警告并罚款一万元。

希望铝业公司在今后的生产中深刻反思，提高认识，强化措施，认真做好员工安全教育及隐患排查治理工作。在抓好生产的同时，注意安全问题，确保生产安全平稳运行。

（此罚款从铝业公司全年绩效考核中扣除）

森泽能源科技集团公司

二零一二年四月九日

对煤矸石锅炉停水事故的处理

通告

2014年3月24日，活化炉内温度在凌晨3:48时提高到600度，提温前30分钟加水一次，提高温度后15分钟加一次。4:15加水时自动补水无压力。启动辅助加水泵加水，4:60时再补水时，自动、辅助补水都无效果。10分钟左右，打开排污管，无出水。然后将燃烧器关闭，联系二期调度，纪长贵回复脱盐水不够用停止供水（并没有提前与煤矸石联系，直接停水）。4:50开始送水，但是因锅炉严重缺水，不能直接补水，只能降温至50-60度才能补水。2小时后，锅炉降温补水，重新提温。

事故造成锅炉无法运行，幸亏处理及时，未造成损失。

处理结果：

对值班调度纪长贵处以警告处分并做出书面检查。

对调度主任马运生处以警告处分。

煤矸石值班领导及值班人员应引起重视，以后工作中及时沟通，避免类似事故发生。

森泽集团公司安全生产部

二零一二年四月九日

第三篇：事故通报

事 故 通 报

2014年1月以来，我厂安全生产形式较为平稳，1—5月工伤起数比去年 ……此处隐藏2653个字……子建设，加快年轻干部和优秀人才培养，充分调动和保护好基层干部的积极性。开展大规模培训基层干部工作，力争在2014年之前将全区各级各类干部轮训一遍。强化党风廉政建设，塑造清正廉洁形象。严格执行廉洁自律各项规定，加强对各级领导干部经常性的教育、管理和监督；严肃查处领导干部以权谋私、国有（集体）资产流失等违纪违法案件，严惩腐败分子；深入开展纠风和专项治理，坚决纠正损害群众利益的不正之风；加强廉政制度建设，深化行政审批、财政管理、投资体制改革，规范建设工程、经营性用地使用权出让、产权交易和政府采购等制度；认真落实《党内监督条例》，强化对权力运行的监督制约。

各位老领导、老同志，老干部是我们事业的奠基人，是改革开放的开拓者。在座的各位老同志党性强、阅历广、威望高，有着丰富的工作经验，对海陵情况非常熟悉，对海陵的发展十分关切，有很多真知灼见，是我们的宝贵财富。可以说，海陵之所以能有今天的良好发展局面，各位老领导、老同志功不可没。希望大家一如既往地关心支持区委、区政府的工作，围绕全区的工作中心，多提宝贵意见和建议，继续发挥好广泛联系群众的重要作用，多做释疑解惑工作，增进群众对党委、政府工作的了解、理解和支持。同时，我们将充分发挥老干部的经验和智慧，诚恳听取老干部的意见和建议，更好地加强和改进区委、区政府的工作，让群众从改革发展中得到更多的实惠。各级党委、政府要高度重视并切实做好老干部工作，认真解决好生活、就医等方面的实际问题，不断提高老干部政治和生活待遇，努力创造更好的条件，使广大老干部舒心生活、安享晚年，发挥余热、再立新功。

最后，祝各位老领导、老同志，新年愉快，合家欢乐，

健康长寿，幸福永久。

谢谢大家！

第五篇：区领导在2014年一季度民生调查通报会上的讲话

区领导在2014年一季度民生调查通报 和交办会上的讲话

2014年4月19日

今天我们在这里召开一季度民生调查通报和交办会，刚才发改局、政府办、信息中心、信访、分别就一季度民意调查、“12345”投诉、城市模块化管理、信访等情况、进行了分析、通报和交办，并对下一步工作提出了很好的意见和建议，我完全同意。 我想今天会议的主要目的是让我们各部门、各街道、各社区能够清醒地认识到，我们在民生工作方面还存在不小差距，必须引起高度重视。差距主要体现在三个方面：

一是同兄弟区县的差距。“12345”投诉。我们3月份累计案件数2653件，在六城区中相对较少，只是比秦淮区多了107件，然而，我们的办结率并不高，只有89%，白下、秦淮、下关三区办结率均达到了90%以上。城市模块化管理。 3月份在全市57个街道排名中，我们7个街道，只有兴隆街道进入前6名，排名第3，其中4个街道排名在半数之后。信访，案件数也是居高不下。这样的成绩同我们在社区建设和公共服务方面的“投入”是不成比例的。

二是同群众要求的差距。一季度全区民生状况总体测算结果65.43分,同比下降了5.06个百分点(2014年一季度70.49分)，比上季度下降了个4.95百分点（2014年四季度70.38）,每个街道都出现了明显下降,群众满意度的下降值得我们深思。 三是同发展要求的差距。南京幸福都市建设民生指标公众安全感要求达88%，南京市率先基本实现现代化指标公众安全感要求达90%。而一季度民调结果，我们全区的安全感也不尽如人意，还达不到省、市的要求，关于这方面的问题，区政法委还将进行 1

单独通报。

因此，为进一步抓好民生调查工作，着力提升广大群众的满意度和幸福指数，下面我再讲三点意见：

一、坚持“群众满意度”是评判我们工作的最高标准。“群众满意度”是幸福都市建设和率先基本实现现代化的重要民生指标和评判指标，也是衡量我们民生工作的最高标准。我们搞综合改革、“三争一创”、 打造创新创意先行区、投资创业首选区、功能品质最优区、幸福城市示范区和建设现代化国际性城市新中心等一系工作，搞得好不好，成败与否，不是我们自己说了算，而是由老百姓来评判。因此，我们要高度重视民调这项工作，注重民意，在进行新城建设和发展的各项工作中，要广泛听取群众的意见和建议，要以群众之需为我们的工作任务，要以群众之满意为我们的工作标准。

二、坚持“服务先行”是提升群众满意度的最优路径。提升群众满意度，要强化服务先行意识，也就是说，在民生问题上要有思想准备，要有超前服务的思考，要有加快发展和改善民生的行动。从民调、信访、“12345”投诉、城市模块化管理中反映的问题，如下水道发臭、违障搭建、停车难、买菜和出行不方便、偷盗事件频发等一系列民生问题，如果我们工作到位、服务先行，绝大多数民生问题、民生矛盾是可以避免和解决的。如下水道问题，如果我们相关责任部门能够做到定期检查疏通，就不会出现发臭。再如违障搭建，如果平时加强宣传、及时发现制止，也就不会出现那么多问题，等等。有些问题只要我们先行一步，思想上足够重视，问题也就不会发生，因此，真要想把民生问题处理好，必须要有充分的思想先行意识和服务先行意识，只有这样，才能将问题解决在萌芽状态，才能有效提升群众的满意度。讲到

这里，我想再讲三点要求：一是服务配套先行。群众反映的很多问题都是因为公共设施配套不完善，如幼儿园、停车场、文化体育活动室等，针对这些，区里从今年开始准备下大力气，投资2个亿，用两年时间全力建设宜居幸福圈，完善配套设施，打造幸福城市示范区。各部门、各街道和社区要积极主动地参与到建设中来。二是服务创新先行。从一季度民调群众反映的具体问题看，绝大多数问题都是老问题，有些是配套问题，但也有不少问题是因为我们的工作方法和举措缺乏创新，老办法老套路未能从根本上解决问题，有的敷衍了事，始终得不到群众的满意。三是服务宣传先行。部门、街道、社区在民生方面做了大量的工作，可老百姓都不了解，如平安创建活动，不了解的人占到了86.3%，实在是不敢相信。总之，提升群众满意度，除了客观原因一时解决不了的，我们在主观服务上能做的一定要做到位，让群众满意。今后，不能再有“提了问题不解决”、“有政策不执行” 、“对老百姓不诚实” 、“社区的工作人员要尽责”等工作作风方面的问题的出现。

三、坚持“督查督办”是确保交办问题落实到位的有效举措。 今天是民生调查通报会，也是民生问题交办会，会上交办了162个具体问题，发改局、政府办、信访、信息中心等就相关问题提出了具体要求。一方面请相关部门、街道、社区回去后认真梳理，明确分工，责任到人。责任部门要积极主动做好与街道、社区的对接工作。街道、社区要积极主动地争取上级相关部门的支持。涉及到多部门的问题，区委办、政府办、社建工委、发改局、民政局等相关部门要主动做好牵头协调工作。要求做到当月问题当月解决，本季问题本季解决，一时解决不了的问题要向群众作好解释工作，真正做到让群众满意。一方面请组织、社建工

委、发改、民政等部门主动配合督查办做好督查督办工作，建立并完善监督检查机制、服务推进机制、作风和纪律保障机制等，加大督查督办力度，确保交办的每个问题落到实处。