综合办工作总结
在市公司和平台公司的正确领导下,在机关各部室各位同事的帮助下,综合部围绕中心工作,奋力拼搏,较好的完成了集团和市公司上市资产整合工作任务;在做好资产整合工作的同时,我们正在逐步完善平台公司综合部的各项制度建设。现将综合部1至5月工作情况汇报如下,请各位领导批评指正。
平台公司是公司资产上市的载体公司,综合部作为专职部门,不仅承担了平台公司的党政工团、人事、后勤、计生等事务工作,同时还在市公司资产整合领导组领导下,根据市公司资产整合综合组的安排,具体承办公司资产整合任务的实施和对各专业组及资产整合单位的督导检查催办工作。
一、资产整合工作。
面对纷繁复杂的职责分工,我们始终把资产整合工作作为工作的中心任务来抓,紧紧围绕集团和市公司资产整合领导组的工作任务开展工作。
集团的重组上市,实际就是份公司核心资产的上市,公司任务可以用3最来概括,那就是最多、最重、最难。众所周知,作为老国有企业,我们的资产状况纷繁复杂,这和过去的政策制度不完善有很大关系,而现在按照上市要求要按照现代企业制度来完善我们的过去几十年前的资产手续,可想而知难度有多大。但是就这样,一年多来,在市公司的正确领导下,我们和资产整合单位、各专业组的同志们紧密配合克服各种困难,按照集团上市任务的要求和时间节点,结合本单位的资产实际和当地政府的政策规定,在公司李总和各分管领导的强有力支持协调下,公司的任务完成的最快、最好、质量最高,得到了集团的认可。截至目前,平台公司本部土地证办理全部办理,办证13个,面积33.3万㎡;现已全部办证9个,面积8045.52㎡,其余上市任务正在按相关部门要求程序办理当中。
二、综合部工作。
结合资产整合工作,夯实综合部自身建设。
(1)一是按照市公司关于平台公司组织机构设置及流程要求,克服人员多,单位多,情况复杂,办理人员没经验的困难局面,进行了涉及400人的人员划转和五险一金的开户缴费工作,目前,划转人员已全部纳入市社会保障机构系统。二是完成了划转车辆的过户工作,同时对所属车辆进行建档工作,确保了公司资产数据清晰,防止了资产不清和流失。三是完成了各县区公司土地房产的过户换证建档工作,原始证照已全部收归本部归档管理。四是建立了本部资产管理流程,对新入资产管理使用进行全程跟踪管理,做到资产数据完整,责任清晰。
(2)建章立制工作。平台公司各项规章制度在参照市公司的基础上,我们结合本部门和上市需要,正在制定和完善各项新的部门规章制度。如公章使用制度、公文处理制度、档案管理制度、车辆管理制度、资产管理制度流程等基础性工作。上述工作的完善,将为下一步的工作打下良好基础。
三、今后工作重点
1、继续做好资产整合工作
上市工作只是暂停没有终止。在这期间,我们仍要抓住资产整合工作重点,和项目单位一起共同努力,利用这半年时间做好做实资产整合工作。
2、继续完善自身建设
平台公司是资产载体公司,我们的各项工作均在市公司领导和指导下进行。下一步,我们在做好资产整合工作的同时,不断完善综合部各项工作。
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