加油站管理制度【新版多篇】

概述：加油站管理制度【新版多篇】为网友投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

为了使加油站的电气设备正常运营，加强对防雷、防静电以及防爆电气的安全管理，特制定本制度。

1、维护、检修应使用防爆型照明设备。

2、定期检查电气设备接地是否完好、可靠。

3、加油机维修之前要切断电源，摘下皮带轮上的皮带。

4、在维修电气设备之后，要仔细检查线路，防止接错。

5、电气作业必须由经过专业培训、考试合格，持有电工特种作业资格证的人员进行。电气作业人员上岗，应按规定穿戴好劳动防护用品并正确使用符合安全要求的电气工具。

6、在低压配电系统中，必须正确选择、安装、使用电流动作型漏电保护器，其运行管理服从其规定。

7、不得在电气设备、供电线路上带电作业（无论高压或低压）。停电后，应在电源开关处上锁，并挂上“禁止合闸、有人工作”等标示牌，工作未结束或未得到许可，任何人不准随意拿下标示牌或送电。工作完毕并经复查无误后，由工作负责人将检修情况与值班人员做好交接后方可摘牌送电。

8、进加油站区域内的各类作业人员上岗时应穿防静电工作服，防静电工作鞋、袜；严禁穿带铁钉的鞋。严禁在爆炸危险场所穿脱衣服、帽子或类似物。

9、加油站的下列设施设备应当设置防静电接地：

a。金属油罐及其通气管；

b。加油机；

c。输油管道及阀门；

前款所列设施设备设有防雷接地的可以不另做防静电接地。

10、加油站移动设备的防静电接地应当符合下列要求：

a。油罐车进站后，卸油人员应立即检查油罐车的安全设施是否齐全有效，油罐车的排气管是否安装有防火罩。检查合格后，引导油罐车进入卸油现场，应先接妥静电接地线夹头接线并使其接触有效；

b。卸油罐车的`防静电接地线必须连接在作业场所的专用防静电接地点上，并不得采用缠绕等不可靠的连接方法。

11、加油站的防雷装置应当每半年检测一次。

12、经常检查加油枪胶管上的金属屏蔽线和机体之间的静电连接。

一、加油站生活固定用火点必须符合《汽车加油加气站设计与施工规范》规定的安全距离要求。

二、加油站建设检修和改造用火管理实行用火作业证制度，凡在安全用火管理范围的用火作业，必须持有效的用火作业许可证，用火单位和操作人员要有资质。

三、特殊用火作业的审批。特殊用火区的设定应由应火单位提出申请，安全监督部门召集有关部门共同制定可靠的施工方案和安全措施后，方可用火。

四、固定用高区的审批。固定用火区的设定应由用火单位提出申请，报安全监督部门会同消防部门进行审查批准，固定用火区应有明显标志。

五、外来施工单位在用火管理范围内施工用火作业，应由工程项目的甲方负责部门提出申请，由所辖区域的`单位领导会同工程项目甲方负责人及施工单位负责人落实防火措施，填写用火作业许可证，派出监护人员并按等级审批权限报请有关部门审查批准。

六、用火作业过程的安全监督，用火作业实行“三不用火”原则，既：没有批准的用火作业许可证不用火、用火监护不在现场不用火，防火措施不落实不用火。安全监督员在发现违反用火作业许可证作业时，应责令停止用火，并根据据违章情节，对违章者严肃处理。

七、用火点在装置区15米以内，对该装置安全生产可能造成威胁时，用火作业许可证必须由该装置领导会签，必要时加派用火监护人。

第一章总则

第一条为规范加油站用电管理，节能降耗，严格控制加油站用电量，提高加油站精细化管理水平，依据《中国石油大连销售分公司加油站用电管理规定（试行）》、《中国石油大连销售分公司可控费用控制和审批规定》、《中国石油大连销售分公司可控物耗费用定额管理方案》，特制定本管理规定。

第二条本管理规定适用于中国石油大连销售开发区分公司各岗位员工。

第三条加油站经理为加油站用电总负责人，应根据本站实际情况，制定可行措施，落实各用电区域责任人，按照本管理规定的标准严格控制各用电区域电器设备、设施用电时间，节约用电。

第四条员工有责任和权力监督、举报本站的用电情况。

第二章管理原则

第五条采取年用电总量控制的原则。根据加油站每年的销售指标、站内电器设备、设施的负荷、上级主管部门下发的用电量指标，分解到加油站一定的用电量指标。

第六条根据实际情况，每半年调整一次用电量指标。

第七条确保生产用电，控制生活、办公用电。

㈠加油员应从细节入手，节约生产用电。例如，加油机抬板只要抬上去，加油机自吸油泵或油罐潜油泵就会工作，从而产生不必要的耗电现象，因此，避免无效抬加油枪，确定顾客需要加油后，再做抬枪动作。

㈡夜间可以按规定使用照棚、营业室、便利店照明设施，其余办公室、更衣室等场所随用随开，用后及时关闭。

㈢下班后，除要求不能关闭的pos主机、机柜等设备、设施外，其余计算机、打印机、复印机等办公设备不用时须关机，以减少待机耗电。

㈣冬季禁止使用空调，严禁使用电炉子等其它取暖设备。

㈤夏季允许使用空调，人离开时应立即关闭空调。

㈥油烟机、电磁炉等用电设施不使用时应断开电源。

㈦用电区域责任人的划分

1、加油区：当班加油员，负责加油机、罩棚灯、户外灯箱等

用电。

2、营业室、便利店：收银员，负责室内照明、计算机、空调、便利店冷柜、零管系统等。

3、厨房：炊事员或保洁员，负责抽油烟机、电磁炉、电饭锅、电冰箱、消毒柜等厨房用具。

4、卫生间：保洁员，负责卫生间的灯具、换气扇。

5、锅炉房：计量员，负责锅炉房内的照明、水泵等。

第三章管理职责

第八条仓储安全部职责

㈠设专人负责核定开发区分公司、各加油站电费定额。

㈡每月核定、下发加油站下月的用电量指标。

㈢缴纳部分加油站电费。每月将部分加油站的卡号、缴费金额等信息列出明细表，分别到各电业局进行缴费，并将缴费发票提交财务部。

㈣负责将开发区分公司、各加油站当月的电费缴纳情况和电费余额公布在内部办公网上，提示各加油站注意。

第九条加油站职责

㈠加油站经理是控制本站实际用电量的第一责任人。

㈡每月25日前，需向仓储安全部报当月实际用电量和下个月的计划用电量。

㈢电费缴纳结束后，应及时查验、核对、反馈用电情况。

㈣应认真查看仓储安全部在内部办公网上公布的当月电费缴纳信息，确 ……此处隐藏2529个字……10、动火现场应准备好使用的足够数量的灭火器材，作业现场需有人监护；在危险性大的重要地段动火时，消防车和消防人员应到现场，做好充分准备。

11、动火必须有经验丰富的人员担任，动火时应注意火星落入危险区域。

12、动火结束后应立即清理现场，熄灭余火，切断动火作业所用的电源。动火、用火作业相关记录由安全管理部门保存归档。

1、加油站立柱上张贴严禁烟火、禁止吸烟、禁打手机、限速5公里、停车拉手刹、熄火加油、摩托车下车加油、禁用胶桶、防止静电、禁止敲打、禁止修车、禁止停车等标识；

2、立柱上限高4.5米标识；

3、加油站任何出口上方有安全出口标识；

4、监控区域张贴警方提醒您已经进入24小时监控区域，请注意言行举止；

5、加油站立柱两侧有警戒黑黄条纹标志；

6、油库进入口张贴油库重地闲人免进标识；

7、消防沙池、消防器材箱、卸油口、配电室均有中文标识；

8、油站便利店贴有防止滑倒标识；

9、加油站逃生出口上方安装有应急灯；

10、其他部位能进行安全提示的标识也需上墙展示；

一、加油站站长是本站的`消防安全责任人，对本站的消防安 全工作负责；

二、站长可指定本站一名消防安全管理人员协助开展工作， 并定期向责任人报告消防工作开展情况；

三、建立消防安全工作制度，每月（最少每季度）召开一次 消防工作会议；

四、每月要组织一次本站的防火检查，发现隐患，及时指定 专人负责整改，站长负责筹措整改资金；

五、加油站每班组都应设立兼职消防安全员一人。检查各岗 位员工执行消防安全制度和操作规程的情况；

六、加油站每年要对全站人员进行一次消防安全工作考评， 对认真执行消防安全管理制度的员工给予奖励。

上岗人员不准随携带火柴、打火机、香烟等物品。

因设备检修等情况必须动用明火时，要书面报告公司，获得批准后，采取可靠安全的防护措施后方可施工。

用煤气灶烧水做饭的加油站，要有专人对煤气灶进行管理。

用锅炉取暖，一定要按照有关规定安装，要有专人负责检查管理。

未经批准，不得自行变更用火位置和扩大用火范围。

油站应从严控制危险区域内使用明火，电加温器，电钻，砂轮，风镐，钢锯等非防爆电器，以及进行其他可能产生火花的用火作业。

加油站根据用火场所、部位的危险程度，分为一级用火、二级用火、三级用火。在油罐罐体、加油机、油(气)管道等储输油设备上的直接用火，为一级用火。在桶装附油库房、装卸油作业区、加油区、阀组井、管沟等危险场所实施用火作业，为二级用火。在储油区、作业区和加油站站区内除一级，二级用火范围以外的用火，为三级用火。

加油站用火作业前，应当根据作业内容确定用火级别，向有关部门提出用火申请，说明用火理由、种类、地点、时间、项目、工作量、施工人员以及防火防护安全措施，填写《加油站用火作业审批表》。

用火作业应当批报，未经批准，任何单位和个人不得在加油站内用火。

油站用火作业应当按照下列程序和要求组织实施:用火作业期间，站领导必须亲自组织，并指定现场用火安全监督员，属于一、二级用火的，请求有关专家赴现场指导用火作业；各类作业人员应当严守岗位，各司其职，严格按照用火作业方案和操作规程实施和监督用火作业，及时掌握用火安全情况，发现异常，立即采取措施，防止发生事故；收发、测量和加注油料期间，禁止用火；在输油管道、油罐等设备上用火时，必须预先切断油源，并采取腾空、清洗和通风等安全措施，待达到用火条件后方可用火；爆炸危险场所可燃气体浓度高于爆炸下限40%时，不得用火；作业现场必须备足灭火器具；施工结束，检查余火，清理用火现场，确认无隐患后方可撤离。

一、制度层面

首先要对制度进行梳理和明确，对各制度中存在冲突和描述不准确的地方进行完善，对已经不符合实际情况的制度进行修改、完善；其次梳理流程，对公司的流程进行明确，除去流程中设计不合理和冗余的部门；最后，对员工进行宣贯，把制度、流程明确，同时把相关制度、流程公布于公司平台上，方便员工查阅。

经过对制度、流程的规范，让员工的工作有标准，减少因制度、流程不明确而造成的失误和推诿等情况。

人力资源员工关系管理的工作像一条线，贯穿到各个模块的工作中。起到促进员工积极工作、和谐用工关系的目的。今天为大家讲述员工关系管理的3个层面，为大家聊聊这项工作。

二、沟通层面

要加强双向沟通，员工及时了解公司的信息，公司及时了解员工的想法，具体做法有几下几点：

建立公开信箱：可以由员工及时将问题与建议发送至此公开信箱，公开信箱可由专人负责管理，及时了解员工的问题与建议，对有必要的问题，及时进行解决；

加强重点时间段的沟通：入职当天：沟通企业基本情况、开启入职引导 ；入职2周：沟通入职适应情况 ；入职3个月：了解实际工作情况、团队融入情况 ；入职2年：沟通发展情况 ；绩效沟通：针对绩效情况进行沟通和辅导 ；离职：沟通离职原因等 ；岗位变动：沟通新岗位适应情况并提供帮助 。

建立非正式的沟通渠道并进行持续完善：建立以HR和部门管理人员为主的非正式沟通渠道，及时了解员工信息，并提供相应的支持和帮助。

提供专业沟通：给予对员工职业生涯发展、心理咨询方面的专业沟通。心理咨询沟通可以与心理咨询机构进行合作，优化员工心理健康状态。

满意度调研：可以进行满意度调研，在调研的过程中，发现可以改进的问题，并进行改进。增加员工的满意度及组织认同感。

三、氛围层面

组织公司级的活动：组织公司级的活动，调动大家的参与性，在参与活动的过程中，增进沟通了解，增强团队的默契。 此活动要有亮点、引爆点，让员工有参与的积极性，可根据在职员工的实际情况，设计其愿意参与的活动。

部门级的活动：各部门可以有一定的活动经费，组织部门的活动，在活动中，增加部门成员的熟悉程度及默契度。

文化墙：可以建立文化墙，以主题等方式，展示企业的文化及员工生活。

对员工的祝贺：在特殊的日子，送上对员工的祝贺。此项工作要用心，可考虑送上总裁签名的贺卡，表示祝贺。

四、和谐层面

冲突的预防：通过正式及非正式渠道，及时了解员工想法，如有不满意的方面，考虑可优化方案。

裁员：明确方案，有针对性的进行沟通，积极疏导情绪，和谐解决。

谣言处理：及时了解内容，视情况予以相应的处理与告知。

怠工问题：了解实际的情况，了解原因，及时沟通处理跟进。

员工关系管理，有很多可以做的工作，还是要加强用心程度，才能做好此项工作。

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