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杜拉拉升职记读后感 优选20篇

时间:2024-11-13 15:53:21
杜拉拉升职记读后感 优选20篇[本文共29571字]

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【目录】篇1:杜拉拉升职记读后感篇2:杜拉拉升职记读后感篇3:杜拉拉升职记读后感篇4:杜拉拉升职记读后感篇5:杜拉拉升职记读后感篇6:杜拉拉升职记读后感篇7:杜拉拉升职记读后感篇8:杜拉拉升职记读后感篇9:杜拉拉升职记读后感篇10:杜拉拉升职记读后感篇11:杜拉拉升职记读后感篇12:杜拉拉升职记读后感篇13:杜拉拉升职记读后感篇14:杜拉拉升职记读后感篇15:杜拉拉升职记读后感篇16:杜拉拉升职记读后感篇17:杜拉拉升职记读后感篇18:杜拉拉升职记读后感篇19:杜拉拉升职记读后感篇20:杜拉拉升职记读后感【正文】

篇1:杜拉拉升职记读后感

《杜拉拉升职记》这本书虽然讲述的是外企中的职场故事,但有很多职场问题和人与人相处的原则都是相似的或者是相同的。杜拉拉认真努力的学习态度、进取向上的工作状态、灵活应变的处事本事和融洽的沟通技巧,在我看来,也同样能够总结为以下几点:

首先她低调做人、不计较个人得失,能够全面研究到他人想法,做事先做人,但并不只是单纯地做“老好人”,你以为的合群或许只是浪费时间,正是拉拉正直的人品,不仅仅博得了上司的信任,也是她在残酷的职场斗争中能够独善其身。

其次她能够认知自我、明智把握机会。能充分认识到自我的本事,设定明确的晋升和加薪目标,在机遇出现的时候及时把握机遇,展示自我的实力。

另外一点也是最为重要的,拉拉进取勤奋、不仅仅优秀,她还做到了无可代替。接了办公室装修的任务后,拉拉在半年的时间里,成为全公司最终一个下班的人,主动加班加点超过700小时(相当于88个工作日),最终出色完成任务,很好地诠释了“成功的背后是无尽的汗水和努力”的意义。

同时,拉拉在受挫后也总是会思考为什么会这样?我该怎样做?同样的错误她不允许自我犯第二次,这也是拉拉成功的又一个重要原因,良好的品行,勤奋努力的品质,不怕吃苦的精神,善于思考和学习的头脑,使得拉拉的职场道路越走越顺利,而成功也成为了她将走向的必然结果,故事中的拉拉看似完美,却也很平凡,故事中的方法看似简单,却正是大家最难做到和坚持的。

篇2:杜拉拉升职记读后感

在领导的推荐下,利用闲暇时间认真读了一本《杜拉拉升职记》。诚如头所言,杜拉拉的故事比比尔盖茨的要值得参考,比尔盖茨那样的成功除了努力和本事之外还需要罕见的运气,对大部分人而言,恐怕是可遇而不可求的。相形之下,杜拉拉的成功倒是八零后,七十年代生人实现成数更高的目标。书中讲述,典型中产阶级代表杜拉拉,姿色中上,没有特殊背景,受过良好教育,靠个人奋斗获得职场上的成功,演绎了一个普通人的成功故事,拨动了更多普通人期盼财富自由的共鸣心弦。作为众多奋斗在外企下的“白骨精”,杜拉拉仅是其中一个代表,其故事本事也是具有代表性、典型性。抛开其故事情节和故事本身的真实性,仅从书本身的角度也是一本具有经验分享的职场手册。从学习的角度来说,无论是外企、私企或是国企都有着其个性的存在,但也有着其共同点,从深惑有三个层次需和大家交流。

一、人在职场应具备哪些条件

(一)书中主人公杜拉拉,曾在民企、国企、外企不一样类型的企业中工作,但前提是受过良好的教育,取得相应的学历是能进入服务的第一要素,也就是所谓的敲门砖。

(二)懂得满足。要有知足者常乐的精神,应对组织或者领导给予的待遇要满足,在工作中对自我高标准,明白就业的过程就是学习的过程。

(三)认真学习的态度。主管、经理不一样级别接触不一样的资料但学习贯穿始终。从资料上涉及行政管理、人力资源等业务范畴,还有着处理各类事件的处理原则。从途径上有的经过培训或自学获得,有的经过观察上司同事学习,有的自身经历实践总结,正是这种不断的总结学习,使自身的综合素质提高,才能处理好相应的问题、难题,才能得领导的赏识,使自我显得更重要。

(四)认真、敬业精神。外企加班的问题司空见惯,快节奏使人无瑕其他,时间的付出本身也体现着认真敬业。没有国企机关“一杯茶、一包烟、一张报纸看半天”的悠闲。在初期装修上海办时期不难看出,对行政工作每一天要加班到11点以后,基本上都是最终一个离开的,并且还要从租赁、材料、工期各方面成本研究,必须做到准确到位。长时间如此又有几人能坚持?

(五)诚信和上进并存和处理事情本身都以DB事业为重,在招聘过程细致入微,与领导坚持一致,失误敢于承认是一种忠实的表现。感觉不公平时,有生谋求新工作,体现自我价值。

(六)执着和向往。追求职务的晋升和薪水的增加无可厚非,把注意力全部放在怎样把活干好,在干好的过程中学到东西,取得组织的信任。以不一样的工资档次需涨薪时,但之后耐心等待进而拒理力争,体现一个职场中的基本过程,也体现了一种价值追求。

(七)与人为善。正所谓害人之心不可有,防人之心不可无。在工作的过程中,从木讷逐渐明白,进而取得聪明办法解决,对同事提出善意的提议以克难关,这种转变是素质的提高也是职场经验的成长。

(八)善于抓住机会、识别机会、创造机会。抓住领导征求意见的机会。

二、人在职场应遵循哪些规则

书中以拉拉所经历不一样角度的事件为引导,将外企中的一种职场规则表现出来。其中多少有着与国企相通之处,涉及关系、立场和处理关系的技巧主要体此刻几个层次关系之中。

在处事上,比如花费的原则,第一要有预算且贴合政策。第二,下级与上级坚持一致,了解老板不一样特点,清楚老板心中主次重要之分,重要一点别搞错谁是老大。第三,对下级认可须及时,youdeserveit,重视员工的晋升和加薪,为下属成长付出心血,学会妥协。第四,对同级要明白不是你说自我好就算数,得大家都说你好才算。对组织把握自上而上,对下而下的原则,个人权力太大会妨碍组织的安全。第五,上下级之间的匹配,对自我要有正确的态度,当你受气受累了,想法要让上级明白;想当经理就要努力学习和承受压力,这些可能涵盖外企中关系的全貌,但其中许多同样适用我们国企。

三、从书中还能学到真实的业务知识

经过阅读书籍,在被故事吸引的同时,也从中学到了许多的实务。如用于设立目标的SMART原则,即S:specifis要具体,不能够是抽象模糊的;M:measurable可衡量;A:affainable有挑战,可达成的;R:releven岗位职责相关联;T:time-bounding目标要在什么时间内达成。如用于评判员工的360度反馈,用于规范操作流程,避免人与人之间的sop等。这些都是在工作中经常用到的知识,就像数学中的公式和概念,随刻发挥着它的作用。

书读百遍,其意自现,一本好书给人更多的是启迪,有些书中的资料很可能未曾领略,今已反思,转眼间从毕业进入高速公路的十五年, ……此处隐藏26777个字……重的劳动关系危机的洗礼后,彻底完成了从小资到中产阶段的转变,成为一名出色的外企“白骨精”。同时,也收获了自我30岁的感情。

阅读过程中自我多次被主人公的经历和精神所感动和震撼,那里面充满热情执着的职业追求,用实例清晰地描述了处事之道,这些道理不仅仅适用于职场,运用在生活中也会大有裨益。

杜拉拉学习力强,知识面广。从她会背《陋室铭》就可见一斑,要成为高级白领心无点墨还是不行地。她的能言会辩,超强逻辑分析本事,也是日积月垒而成,天生聪慧只是原因之一。杜拉拉是一个有心人。拉拉有个很大的特点就是她有很强的全局观。对于身边发生的事,她会放到全局中去分析理由,设立目标,制定方案。她对周围发生的事或“道听途说”的内幕新闻都会放到全局中加以确定。她迅速的成长也得意于她的有心,之所以能很好地独立完成广州上海的装修任务,也在于她平时的用心。她很清楚经理级别的人应当做什么,应当具备什么本事,所以当她还是主管时就对留于此类事务加以学习,而这些积累最终让她能胜任那些突如其来的挑战,也正是这些挑战证明了她的本事。

杜拉拉在工作中是一个简单、认真、勤奋的人。她没有像很多职场中的人那样对待工作斤斤计较,把自我的利益得失放在第一位,当她做为一名普通员工接手到一项巨大工程的时候,她没有找借口推脱、没有计算自我是否吃亏,而是想尽一切办法、尽自我最大努力把工作做得更加完美。目的很单纯,只是站好自我的那班岗却收获了很多买不到换不来的知识和经验。正是这种简单的工作态度才使得主人公的工作完成得更加出色,从而得到上级和同事的一致认可和好评。如果我们在现实的工作态度里掺杂了太复杂的想法,反而不能全心投入,所以工作中必须要崇尚求真求实。

最终,我想对拉拉(们)说一句,你不是一个人在战斗。

篇18:杜拉拉升职记读后感

这本书十分好。书里应对我价值最大的那块在拉拉给飞机上的陌生男子的一封信内的一段资料,这应当也是拉拉n年外企经历最精华的部分。因为在我看来,外企在科层政治方面的应用技巧和理解程度远不如政府机构,在利用政治获得垄断利益和资源方面不如国企,在野蛮生存和死拼速度领域与民企也有差距,外企最强的地方就在于对企业价值的理解方面,对企业价值理解对了,企业的大方向就会对,所有人不管怎样表面说但内心里都有一个共同的价值杠杆,你可能私交方面很厌恶某人,但别人不得不对你说“你很专业”,也许你会遭到排挤和“小鞋”,但企业的大方向导致所有人都是喜欢和专业的人合作的,所以只要够专业就永远有机会。拉拉信里是这样写的:

你得找一家好公司。

什么是好公司?

1、产品附加值高,生意好,并且从其业务线看,具备持续发展的本事和前景;

2、有专业的、聪明能干的、经验丰富的、并且为人现实的管理层,在把控着公司,并且有保证一贯这样用人的制度的公司;

3、有严格的财务制度,对预算、费用和利润等与投入产出有关的资料,敏感并且具有强控制力的公司;

4、崇尚客户导向、市场导向、结果导向、执行力的公司;

5、有专业严谨全面的流程和制度,并且其执行有利于推动业务的良性发展,具有控制性和实操性兼备的特点。

上头拉拉的话其实是在讲一个比较完美的企业的5点特性,我觉得贴合第一点的企业很多;第二点贴合的就十分少,公司异常容易陷入内耗;第三点是异常容易被人所忽略的,拉拉没有在第三条内明确提出价格制订方面的因素;第四点大家都在努力朝这方面做,但怎样做好是个问题;第五点其实就是重视拉拉书中所说的那个sop,那个东西不仅仅对于大公司很有用,对于中小企业来说也是个法宝。

篇19:杜拉拉升职记读后感

最近我在看一本书——《杜拉拉升职记》,相信很多伙伴都看过电影版的《杜拉拉升职记》,在2010年很火,那时我还是个刚入职场不久的菜鸟。这部电影比较真实的反映了职场生活,我当时看了深有感触。影片讲述了职场女性杜拉拉在外企经历八年,见识了各种职场变迁及职场磨练,最终成长为一个专业干练的HR经理,同时收获感情的故事。当时就听说这是李可的小说改编的,几年后,也就是最近才开始看了原版书,虽然这时候我已经是职场里的“老人”了,可是读完一遍后还是感觉受益匪浅,对我们身在职场中的人还是有许多值得学习的东西和借鉴的经验。

杜拉拉升职记读后感。书中的每个章节就像一个小案例,很贴近现实。

比如第四章节讲到的要与上级坚持一致,我有些体会与大家分享。

我们做为组织中的一员,不仅仅有你一个人,还有其他人,现如今讲究的是团队精神。唐僧骑着白龙马带领三个徒弟西天取经的故事众所周知,他们就是一个团队,有着共同的目标和方向,也就是“心往一处想,劲往一处使”。如果每个人单打独斗,朝不一样的方向,是完成不了工作总目标和总任务的。所谓建立一致性,其实古今中外一向都强调这个,只是外在形式不断在改变,像《三大纪律八项注意》里唱的“一切行动听指挥,步调一致才能得胜利”,说的就是这话。如果自我不能随时与上级坚持一致,自我就要多努力,早日获得提升,当你更重要的时候,上级就会更多的征求你的意见,听取你的想法,让你参与更多的管理,你的本事就会进一步提升,这是个良性循环。以后你也会有下级,你要如何管理下级呢,你肯定也是期望下级能与你坚持一致,保证团队目标的完成,这是一个不断历练的过程,是一个自我提升和成长的过程。

里面还有很多小案例,多学习里面的方法能够让我工作上更细心,重要的工作提前做好准备。我觉得在职场里也好,生活中也好,要多站在别人的角度思考问题,常有一颗包容心,理解心,这样自我也没有那么多烦恼,更会带来工作的顺利。

此刻我在读《杜拉拉升职记》续集,它描述的案例更细致,解决方法也比较全面,能让我学到更多,期待再和大家分享。

篇20:杜拉拉升职记读后感

杜拉拉升职机记传说中白领人手一份,我虽不是白领,但处于升值的幻想,我还花了两个中午读完。

杜拉拉为什么从公司小职员变成经理级人物,有的人说是运气,有的人说实力,我的观点是勤劳的态度。

运气是看不见抓不着的东西,我去讨论它。

实力,值得我去思考,杜拉拉的上司玫瑰实力很强,为什么最终出走,看是出了口恶气,但最终损害的还是自我的利益。试想看,有谁会在满意的情景离开,实力很强却不得上司赏识,心理压抑忧闷而离开。

一个公司老板期望什么样的员工,根据小说上HR主管的意思,要适合。固然适合重要,但看起很适合实际上不愿踏踏实实工作,溜须拍马一味恭维或许有的上司喜欢,但他们很清楚,绝对不会给这些人升职,因为他们的精力都花在工作外。

杜拉拉升职,主要还是基于任劳任怨,埋头苦干加勤奋好学,心思全用在工作上。这样的人用他们的成绩说话,自我不要求升职别人都会为你着想。其实职场就是这样,我们为工作而来,只要把心思花在工作上,成功或许上早晚的事。

【小编简评】

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【网友评价】

承上启下做得不错。

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